س

• ساختار ارگانیک بررسی ارتباط بین نوع ساختار سازمانی و میزان فساد اداری؛ مطالعه موردی دستگاه های اجرایی منتخب شیراز [دوره 2، شماره 4، 1389، صفحه 79-108]
• ساختار سازمانی بررسی ارتباط بین نوع ساختار سازمانی و میزان فساد اداری؛ مطالعه موردی دستگاه های اجرایی منتخب شیراز [دوره 2، شماره 4، 1389، صفحه 79-108]
• ساختار مکانیک بررسی ارتباط بین نوع ساختار سازمانی و میزان فساد اداری؛ مطالعه موردی دستگاه های اجرایی منتخب شیراز [دوره 2، شماره 4، 1389، صفحه 79-108]
• سازمان بازرسی؛ سیاستگذاری؛ سازمان مدیریت منابع نقش مدیریت بهینه منابع انسانی دستگاه های نظارتی در مبارزه مؤثر با فساد [دوره 2، شماره 1، 1389، صفحه 27-42]
• سازمان بازرسی کل کشور تاریخچه نهاد بازرسی به روایت اسناد؛ تحول سازمانی و ارزیابی کارکردی نهاد بازرسی در ایران معاصر [دوره 2، شماره 4، 1389، صفحه 33-54]
• سخن سخن مدیر مسئول [دوره 2، شماره 4، 1389، صفحه 3-4]
• سخن سخن سردبیر [دوره 2، شماره 1، 1389، صفحه 5-6]
• سخن سخن مدیر مسئول 4 [دوره 2، شماره 2، 1389، صفحه 5-11]
• سخن سخن مدیر مسئول 5 [دوره 2، شماره 3، 1389، صفحه 4-5]
• سر سخن سردبیر [دوره 2، شماره 1، 1389، صفحه 5-6]
• سرمایه اجتماعی رویکرد اجتماعی در تدوین شاخص های اندازه گیری فساد اداری [دوره 2، شماره 1، 1389، صفحه 79-116]
• سرمایه اجتماعی مبارزه با فساد نقش توسعه سرمایه اجتماعی در کاهش فساد [دوره 2، شماره 1، 1389، صفحه 43-78]
• سرمایه نامشهود مروری بر مفاهیم و الگوهای ارزیابی عملکرد و ارزیابی فرهنگی [دوره 2، شماره 2، 1389، صفحه 101-142]
• سیاستگذاری مبارزه با فساد سیاست گذاری مبارزه با فساد مبتنی بر مدارک و شواهد (ارزیابی گزارش های سنجش فساد) [دوره 2، شماره 3، 1389، صفحه 101-130]
• سیاست گذاری مبتنی بر مدارک و شواهد سیاست گذاری مبارزه با فساد مبتنی بر مدارک و شواهد (ارزیابی گزارش های سنجش فساد) [دوره 2، شماره 3، 1389، صفحه 101-130]
• سیاست های اجتماعی رهیافت های پایش سیاست های اجتماعی و کاربرد آنها در برنامه های توسعه و بودجه [دوره 2، شماره 4، 1389، صفحه 109-136]