اجراء و ارزیابی راهبردها در سازمانهای دولتی با استفاده از مدل (BSc)مطالعه موردی دانشگاه پیام نور

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 عضو هیئت علمی و دانشجوی دکتری بازرگانی دانشگاه پیام نور
2 عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور
چکیده
در این مقاله ابتدا به تبیین و توضیح مدل کارت امتیازی متوازن پرداخته شده و بر اهمیت و نقش ویژه آن در اجراء و ارزیابی استراتژی ها تأکید می شود. از آن جا که به کارگیری این روش در سازمانهای خصوصی و دولتی متفاوت خواهد بود تفاوت مدل در این دو بخش بیان گردیده است. در مرحله بعد با اتکاء به روش مطالعه موردی و با استفاده از رویکردهای قیاسی و استقرایی، نتایج به کار گیری آن در دانشگاه پیام نور به عنوان نهادی دولتی بیان شده و چشم انداز و مضامین استراتژیک و نیز اهداف راهبردی این دانشگاه ذکر شده است. این تحقیق از نظر جهت گیری، کاربردی محسوب شده و در زمره تحقیقات توصیفی- تبیینی طبقه بندی می شود. همچنین مقاله حاضر از نظر گردآوری اطلاعات از نوع کتابخانه ای به حساب می آید. همچنین مقاله حاضر از نظر گردآوری اطلاعات از نوع کتابخانه ای به حساب می آید.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Evaluation of strategy Implementation in governmental organization using (BSC) model Case study: Payam Noor University

نویسندگان English

hadi mouloodian 1
lotfollah forouzandeh dehkordi 2
1 u. payam noor
2 u. payam noor
چکیده English

This article firstly deals with the description, and explanation of parallel balanced slate card model, and emphasizes on its importance and special role in implementation, and evaluation of strategies. Whereas there shall be a difference between application of this method in private and governmental organization, the difference in these two models have been expressed. Relying on a case study in Payam Noor University as a governmental institution the objective goals of the university are mentioned. This research is categorized as an applied descriptive explanatory
This article firstly deals with the description, and explanation of parallel balanced slate card model, and emphasizes on its importance and special role in implementation, and evaluation of strategies. Whereas there shall be a difference between application of this method in private and governmental organization, the difference in these two models have been expressed. Relying on a case study in Payam Noor University as a governmental institution the objective goals of the university are mentioned. This research is categorized as an applied descriptive explanatory

کلیدواژه‌ها English

Parallel balanced score card model
Strategic themes
Objective goals
Payam Noor University

  • تاریخ دریافت 02 خرداد 1401