طراحی و اعتباریابی شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران با رویکرد تصادفی کرامبولتز (مطالعه موردی سازمان بازرسی کل کشور)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده
دکترای روان شناسی و مشاوره شغلی - رئیس گروه مطالعات و پژوهش های سلامت اداری مرکز مطالعات سازمان بازرسی کل کشور
چکیده
یکی از مسائل مورد توجه در سازمان ها، بهبود عملکرد و کارایی آن سازمان است. بی گمان برای رسیدن به این هدف توجه دقیق به برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و نظارت، تصمیم گیری و سرانجام ارزشیابی برنامه های انجام شده نقش به سزایی دارند. ارزیابی برای هر سازمانی از ضروریات است. سازمان ها به منظور آگاهی از میزان موفقیت و کیفیت فعالیت های خود بالأخص در محیط های پیچیده و پویا نیاز مبرم به نظام ارزیابی دارند. از سوی دیگر فقدان وجود نظام ارزیابی و کنترل در یک سیستم به معنای عدم برقراری ارتباط با محیط درون و برون سازمان تلقی می گردد که پیامدهای آن کهولت و در نهایت مرگ سازمان است. ممکن است بروز پدیده مرگ سازمانی به علت عدم وقوع یک باره آن، از سوی مدیران عالی سازمان ها احساس نشود. لکن مطالعات نشان می دهد فقدان نظام کسب بازخورد امکان انجام اصلاحات لازم برای رشد، توسعه و بهبود فعالیت های سازمان را غیر ممکن می نماید، سرانجام این پدیده مرگ سازمانی است. در میان انواع ارزیابی ها، ارزیابی عملکرد در سازمان مقوله با اهمیتی است. ارزیابی عملکرد فرآیندی است که سازمان ها و کارکنان را در تأمین نیازهایشان یاری می کند. اگر ابزارهای لازم به خوبی طراحی شود و به نحو صحیح مورداستفاده قرار گیرد وسیله مناسبی برای تشویق، آموزش، بهسازی و در مواردی تنبیه کارکنان خواهد بود. سازمان های تجاری در گذشته تنها از شاخص های مالی به عنوان ابزار ارزیابی عملکرد استفاده می کردند؛ تا اینکه «کا پلن و نورتن ۲» در اوایل دهه ۱۹۸۰ پس از بررسی و ارزیابی سیستم های حسابداری مدیریت، بسیاری از ناکارایی های این اطلاعات را برای ارزیابی عملکرد سازمان ها نمایان ساختند که این ناکارایی ناشی از افزایش پیچیدگی سازمان ها، پویایی محیط و رقابت بازار بود. در این پژوهش، قصد داریم به طراحی و اعتباریابی الگوی ارزیابی عملکرد مدیران سازمان بازرسی کل کشور با رویکرد تصادفی کرامبولتز بپردازیم.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Design and validation of manager's performance with krumboltz happenstance approach (A Case Study of the General Inspection Organization)

نویسنده English

tayebeh jafari
sazman
چکیده English

One of the important issues in the organizations is to improve the performance and efficiency of the organization. Certainly, in order to achieve this goal, careful attention is paid to planning, organizing, controlling and monitoring, decision making and evaluation of the completed programs. Evaluation is essential for any organization. Each organization needs to be evaluated in order to be aware of the success rate and quality of its activities, especially in complex and dynamic environments. On the other hand, the lack of a system of evaluation and control in a system means that there is no connection with inside and outside of the organization environment and the consequences could be aging and ultimately the death of the organization. Performance evaluation is a process that helps organizations and employees to meet their needs. If the necessary tools are well designed and properly used, it will be a good tool for encouraging, training, improving and, in some cases, punishing staff. In the past, commercial firms used only financial indicators as performance appraisal tools, but Kaplan & Norton, in the early 191•s, after examining and evaluating management accounting systems, found many of the inefficiencies of this information to assess the performance of organizations, this inefficiency was due to the increasing complexity of organizations, the dynamics of the environment and market competition. In this research, we intend to design and validate the model of performance evaluation of managers of the general inspection organization with the krumboltz happenstance approach.

کلیدواژه‌ها English

Model
Performance Evaluation
Job Consultation
krumboltz happenstance approach
Managers

  • تاریخ دریافت 07 تیر 1401